Strategisches D2C-Denken für nachhaltiges Wachstum.
Wir entwickeln marktorientierte, datengestützte Direct-to-Consumer-Modelle und begleiten Unternehmen von der ersten Analyse über Strategie und Konzeption bis zur erfolgreichen operativen Implementierung.
Unternehmerische Beratung. Markenstrategisch. Umsetzungskompetent.
SVALUE steht für substantielle Beratung auf Augenhöhe. Unser Team kombiniert strategische Weitsicht, operative Exzellenz und digitale Marktexpertise. Wir analysieren, entwickeln und implementieren D2C-Geschäftsmodelle, die auf echten Kundenbedürfnissen, belastbaren Marktchancen und robusten Strukturen basieren.
Wir orientieren uns nicht an Tools, sondern an Ihrem Ziel.
D2C-Kompetenz mit unternehmerischem Tiefgang.
Beratung bedeutet für uns mehr als nur Empfehlungen auszusprechen – sie steht für strategisches Denken, strukturiertes Handeln und echten operativen Impact. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Organisation wirklich zu verstehen, analysieren systematisch Ihre Chancen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Strategie. Im Direct-to-Consumer (D2C)-Geschäft sehen wir nicht nur den direkten Zugang zum Kunden, sondern auch die direkte Verantwortung: für ein überzeugendes Kundenerlebnis, für operative Effizienz und für nachhaltige Profitabilität.
01
Markt- & Zielgruppenanalyse
- Datenbasierte Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Kundenbedarfe, Verhaltensmuster und Segmentierung
- Ableitung von Trends, Mustern und ungenutzten Potentialen
02
Strategieentwicklung
- Entwicklung nachhaltiger D2C-Geschäftsmodelle
- Strategie-Frameworks zur Steuerung von Wachstum und Skalierung
- Customer Journey Mapping, Touchpoint-Design, Kanalstrategie
03
Markenentwicklung & Repositionierung
- Identitätsbasiertes Markenmodell (Selbst- und Fremdbild)
- Behavioral Branding & Wertearbeit
- Markenarchitektur und konsistente Kommunikation
04
Trendsourcing & Produktentwicklung
- Strukturierte Trendbeobachtung & -bewertung
- Integration von Marktforschung, Word-of-Mouth, Social Listening & Co-Creation
- Entwicklung marktgerechter MVPs und Testformate (z. B. Sampling, Boxen- und Adventskalendermodelle)
05
Organisatorische Verankerung & operative Begleitung
- Aufbau interner Strukturen und Prozesse für D2C-Exzellenz
- Übergabe an Teams: Coaching, KPI-Systeme, Prozessberatung
- Bei Bedarf: temporäre Führung in Form von Interimsmanagement
06
Performance-Strukturen & CRM-Integration
- KPI-Systeme zur Steuerung: ROAS, CLV, CPO
- CRM-Automatisierung, Funnel-Optimierung, kanalübergreifende Performance
- Auf Wunsch: Partnerintegration für operative Umsetzung
07
Vermarktung & Kooperationen
- Entwicklung innovativer Vermarktungsansätze zur Markteinführung, Optimierung und Weiterentwicklung von D2C-Modellen
- Zugang zu starken Netzwerken, relevanten Partnern und reichweitenstarken Persönlichkeiten
- Identifikation, Bewertung und Aufbau strategischer Kooperationen und Markenallianzen
- Kreative Ansätze zur Markenaktivierung in bestehenden und neuen Kanälen
Stefan Sautmann
Stefan bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Führung von Geschäftsmodellen im D2C- und B2B2C-Umfeld mit. Nach prägenden Stationen bei Bertelsmann und Ströer Digital verantwortete er u.a. Marken wie beautylove und aboutfood (ehemals Foodist), wo er mit seinen Teams neue Geschäftsfelder erschloss, starke Marken aufbaute und große Communities begeisterter Konsument:innen wachsen ließ.
Heute teilt er sein Wissen als Unternehmer, Strategieberater und Lehrbeauftragter (u.a. an der Uni Münster und der DHBW) mit den Schwerpunkten Corporate Entrepreneurship, Marketing- und Markenmanagement. Was ihn antreibt: strategischer Weitblick, spürbare Leidenschaft für Marken und die Fähigkeit, Konzepte pragmatisch und empathisch in erfolgreiche Realität zu verwandeln.
Kathleen Moors
Kathleen ist unsere Expertin für E-Commerce, Abo-Commerce und digitales Marketing. Mit über zehn Jahren Erfahrung, u.a. bei der Otto Group, Citibank, TargoBank und metacrew services, hat sie erfolgreich Online-Shops aufgebaut und kanalübergreifend performanceorientierte Marketingstrategien entwickelt. Sie verbindet analytisches Know-how mit kreativem Gespür und sorgt dafür, dass Strategien nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch nachhaltig im Markt Wirkung entfalten.
Beratung bedeutet für uns...
mehr als nur Empfehlungen auszusprechen – sie steht für strategisches Denken, strukturiertes Handeln und echten operativen Impact. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Organisation wirklich zu verstehen, analysieren systematisch Ihre Chancen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Strategie. Im Direct-to-Consumer (D2C)-Geschäft sehen wir nicht nur den direkten Zugang zum Kunden, sondern auch die direkte Verantwortung: für ein überzeugendes Kundenerlebnis, für operative Effizienz und für nachhaltige Profitabilität.
Lassen Sie uns reden.
Strategische Gespräche beginnen mit den richtigen Fragen. Wenn Sie neue Wege im Markt suchen, begleiten wir Sie von Anfang an.