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Strategisches D2C-Denken für nachhaltiges Wachstum.

Wir entwickeln marktorientierte, datengestützte Direct-to-Consumer-Modelle und begleiten Unternehmen von der ersten Analyse über Strategie und Konzeption bis zur erfolgreichen operativen Implementierung.

Über Uns

Unternehmerische Beratung. Markenstrategisch. Umsetzungskompetent.

SVALUE steht für substantielle Beratung auf Augenhöhe. Unser Team kombiniert strategische Weitsicht, operative Exzellenz und digitale Marktexpertise. Wir analysieren, entwickeln und implementieren D2C-Geschäftsmodelle, die auf echten Kundenbedürfnissen, belastbaren Marktchancen und robusten Strukturen basieren.

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UNSER ANSATZ

Wir orientieren uns nicht an Tools, sondern an Ihrem Ziel.

Von Analyse bis Umsetzung:

D2C-Kompetenz mit unternehmerischem Tiefgang.

Beratung bedeutet für uns mehr als nur Empfehlungen auszusprechen – sie steht für strategisches Denken, strukturiertes Handeln und echten operativen Impact. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Organisation wirklich zu verstehen, analysieren systematisch Ihre Chancen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Strategie. Im Direct-to-Consumer (D2C)-Geschäft sehen wir nicht nur den direkten Zugang zum Kunden, sondern auch die direkte Verantwortung: für ein überzeugendes Kundenerlebnis, für operative Effizienz und für nachhaltige Profitabilität.

01

Markt- & Zielgruppenanalyse

  • Datenbasierte Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Kundenbedarfe, Verhaltensmuster und Segmentierung
  • Ableitung von Trends, Mustern und ungenutzten Potentialen

02

Strategieentwicklung

  • Entwicklung nachhaltiger D2C-Geschäftsmodelle
  • Strategie-Frameworks zur Steuerung von Wachstum und Skalierung
  • Customer Journey Mapping, Touchpoint-Design, Kanalstrategie

03

Markenentwicklung & Repositionierung

  • Identitätsbasiertes Markenmodell (Selbst- und Fremdbild)
  • Behavioral Branding & Wertearbeit
  • Markenarchitektur und konsistente Kommunikation

04

Trendsourcing & Produktentwicklung

  • Strukturierte Trendbeobachtung & -bewertung
  • Integration von Marktforschung, Word-of-Mouth, Social Listening & Co-Creation
  • Entwicklung marktgerechter MVPs und Testformate (z. B. Sampling, Boxen- und Adventskalendermodelle)

05

Organisatorische Verankerung & operative Begleitung

  • Aufbau interner Strukturen und Prozesse für D2C-Exzellenz
  • Übergabe an Teams: Coaching, KPI-Systeme, Prozessberatung
  • Bei Bedarf: temporäre Führung in Form von Interimsmanagement

06

Performance-Strukturen & CRM-Integration

  • KPI-Systeme zur Steuerung: ROAS, CLV, CPO
  • CRM-Automatisierung, Funnel-Optimierung, kanalübergreifende Performance
  • Auf Wunsch: Partnerintegration für operative Umsetzung

07

Vermarktung & Kooperationen

  • Entwicklung innovativer Vermarktungsansätze zur Markteinführung, Optimierung und Weiterentwicklung von D2C-Modellen
  • Zugang zu starken Netzwerken, relevanten Partnern und reichweitenstarken Persönlichkeiten
  • Identifikation, Bewertung und Aufbau strategischer Kooperationen und Markenallianzen
  • Kreative Ansätze zur Markenaktivierung in bestehenden und neuen Kanälen
Der Kopf dahinter:

Stefan Sautmann

Unternehmer, Strategieberater, Lehrbeauftragter und Netzwerker mit über 20 Jahren Erfahrung in der Markenentwicklung, Markterschließung und Organisationsführung. Spezialisiert auf D2C und B2B2C, Wachstum, Produkt- und Marketingstrategie.

Lassen Sie uns reden.

Strategische Gespräche beginnen mit den richtigen Fragen. Wenn Sie neue Wege im Markt suchen, begleiten wir Sie von Anfang an.